Digitalisierung mit Plan: Man muss seine IT Landschaft kennen, um erfolgreich zu digitalisieren

Auch hier gilt: Wer sein Ziel nicht kennt, kann auch nicht die notwendigen Maßnahmen ergreifen. Und wer seine Möglichkeiten und seinen Bedarf nicht kennt, sieht den Wald vor lauter Bäumen nicht. Daher lautet die Devise: beobachten, analysieren, bewerten, definieren, optimieren. Diese Herangehensweise gilt für kleine und mittelständische, als auch für große Unternehmen. Wer in diesem Zusammenhang denkt, dass Digitalisierung nur etwas für große Unternehmen mit ausreichend Kapital ist, irrt gewaltig. Denn auch mit einem kleineren Budget – aber mit der richtigen Strategie – können Unternehmen im Zuge der Digitalisierung große Schritte in der Entwicklung nehmen. Um auch KMUs ähnliche Chancen zu ermöglichen, haben wir in Zusammenarbeit mit der Netcos GmbH ein Verfahren entwickelt, das Ihre IT analysiert und Ihnen einen 360°-Blick auf Ihre Infrastruktur verschafft, damit Sie den nötigen Überblick und die erforderliche Transparenz haben, um Ihre IT auf Grundlage von Basiskennzahlen zu steuern.

 

Die nötige Analyse wird dabei mithilfe eines webbasierten Analysetools durchgeführt, das die vorhandene Infrastruktur unter die Lupe nimmt, Abhängigkeiten sowie Potenziale erkennt und mittels vergleichbaren Benchmarks darstellt. Mit Hilfe dieser Analyse lassen sich Optimierungspotenziale erkennen, die durch standardisierte Benchmarks wiedergegeben werden, welche nicht nur von IT-Leitern, sondern auch von der Geschäftsführung verstanden und interpretiert werden können. Gleichzeitig werden betriebswirtschaftliche Komponenten berücksichtigt und mit relevanten KPIs in Verbindung gebracht. So können wichtige Erkenntnisse, wie bspw. Kosten der IT, gebundene personelle Ressourcen, etc. ermittelt werden. Damit können Konfliktpotenziale aufgrund von Kommunikationsschwierigkeiten vermieden werden. Die Analyse führt durch die detaillierte Auflistung der einzelnen IT Services und ihre jeweiligen Kosten die Defizite beim jeweiligen Digitalisierungsgrad bewusst vor Augen. itpilot befähigt sowohl Endkunden als auch IT-Dienstleister als virtueller CIO / CDO zu agieren, ohne große Investitionen tätigen zu müssen. Die Ergebnisse der Analyse werden mit den Ergebnissen unserer Datenbank abgeglichen und bewertet. Diese Analyse bildete sowohl den Rahmen für die Ausschreibung der Leistungen, als auch für die Projektplanung.

 

IT-Dienstleister haben die Möglichkeit auf die Plattform aufzuspringen und als vCIO/vCDO die Daten ihrer Kunden zu erfassen, zu pflegen und zu präsentieren. Die übergeordnete Idee dahinter ist es, einen Standard – ähnlich den Gewerken im Baubereich oder den einheitlichen Leistungsbeschreibungen bei Steuerberatern und Ärzten – zu etablieren, der mit einheitlichen Parametern eine Vielzahl von Anwendungsmöglichkeiten eröffnet. Weiter Informationen dazu finden Sie auf www.itpilot.de oder schauen Sie sich ganz bequem das Infovideo an.